termina en:
Desarrollá habilidades en gestión de calidad y optimización de procesos mediante el ciclo de Deming, la eliminación de desperdicios y el diseño de planes de mejora, para aumentar la eficiencia y lograr resultados sostenibles en las organizaciones.
✓ Personal administrativo que busca optimizar procedimientos y mejorar la organización del trabajo.
✓ Supervisores y responsables de equipos interesados en fortalecer la productividad y el control de calidad.
✓ Emprendedores que desean reducir desperdicios y perfeccionar sus operaciones.
✓ Personas vinculadas con la gestión de procesos, la planificación estratégica y la satisfacción del cliente.
Introducción a la mejora continua sobre Kaizen
El Kaizen en acción
Control de calidad total /gerencia de calidad total
El sistema de producción justo a tiempo
Mantenimiento productivo total (MPT)
Actividades de grupos pequeños
El Kaizen y su meta estratégica
La esencia del Kaizen
Enfoque gradual vs enfoque del gran salto
Resultados de la aplicación del Kaizen
Eliminar el muda (desperdicios y despilfarros)
Muda de tiempo
El aprendizaje como base del Kaizen
Kaizen y la Administración
Consideraciones necesarias
Modelo estratégico
Ciclo de Deming
Principios básicos del Kaizen
Instrumentos, métodos y herramientas
Mandamientos del Kaizen
¿Cómo aplicar el Kaizen?
Selección del tema de estudio
Crear la estructura para el proyecto
Identificar la situación actual y formular los objetivos
Diagnóstico del problema
Formulación del plan de acción
Evaluación de los resultados
Gestión estratégica de la calidad- herramientas
Marco conceptual de la calidad
Las Mudas de Deming
La calidad de la Sanidad
Herramientas para la mejora de la calidad
Las siete herramientas básicas
Diagrama de Pareto
Estratificación
Gráficos de Control
Diagrama de Flechas
Diagrama Matricial
Análisis factorial de datos
Plan de mejora
Importancia de constatar la eficacia del plan de mejora
La innovación escrita con minúsculas
Elementos de un plan de mejora
Calidad y satisfacción del cliente
La mejora continua
Planificación de objetivos en la organización
Diseño del servicio a entregar y del proceso correspondiente
Identificación de los servicios a entregar
Usuarios (clientes) de los servicios
Sistemas de Gestión de la calidad- Requisitos
Gestión por procesos
Las necesidades y expectativas de los clientes
Módulo principal, bibliografía recomendada y videos complementarios. Todo disponible para estudiar a tu ritmo.
Cuestionario de 20 preguntas de opción múltiple. Tenés 30 minutos. Se aprueba con 60%. Sin fecha fija — lo rendís cuando estés listo.
Si no aprobás, podés volver a intentarlo después de 24 horas. En el sistema queda registrada la nota del último intento.
Una vez aprobado, obtenés tu certificado digital emitido por la Fundación Instituto Superior ISE.
Sí. Al aprobar el examen final recibís un certificado digital emitido por la Fundación Instituto Superior ISE (Personería Jurídica N° 076). Para cursos de 3, 4, 6 y 9 meses dentro de Argentina, el envío físico por Correo Argentino tiene un costo adicional.
Tenés 365 días desde que adquirís el curso para completarlo. No hay fechas ni horarios fijos — estudiás cuando puedas.
Sí. Podés pagar con tarjeta de crédito en cuotas a través de MercadoPago. También aceptamos transferencia bancaria, PayPal y Western Union para pagos desde el exterior.
Sí. La plataforma funciona en PC, tablet y celular. Podés acceder al material y rendir el examen desde cualquier dispositivo con conexión a internet.
Volvé rápido a los cursos que comparaste.
Opciones elegidas por alumnos con intereses similares.
Copyright © 2026 - isecursos.com - Todos los derechos reservados.
ISE CURSOS® es marca registrada. Instituto Nacional de la Propiedad Industrial Ref Web. 1354274 y Expte. 2760614
¡Hola! 👋 ¿En qué puedo ayudarte hoy?
ahora
